Saltear al contenido principal
Concluye El Proyecto Minero De La Planta De Concentrado De Plomo Y Zinc En Cuba

El proyecto arrancó 28 meses antes, y durante el camino Ditecsa afrontó retos importantes que fueron superados con el trabajo de un equipo de proyecto de alto nivel y experiencia.

El pasado 2 de octubre finalizó de forma exitosa la participación de DITECSA en el Proyecto Minero de EMINCAR con la producción en fecha del primer material de concentrado de Plomo y Cinc.

proyecto-minero-emincar-planta-de-concentrado-plomo-zinc-en-cubaLos servicios desarrollados se han enmarcado, por un lado, en el desarrollo de la ingeniería de detalle de la planta concentradora de mineral, sus infraestructuras asociadas, y las facilidades temporales necesarias para el periodo de construcción, una tarea que se alargó por más de 20 meses, incluyendo toda las especificaciones y validación de las compras del Proyecto, más de 1500 procesos de aprovisionamiento activados y resueltos.

Desde Ingeniería se ha trabajado en un proyecto con un marcado carácter “Fast-Track”, implicando el lanzamiento secuencial de paquetes tecnológicos y áreas de trabajo paralelamente al desarrollo de otras, en pos del objetivo prioritario del cumplimiento del cronograma. Un esfuerzo y apuesta importante por la coordinación entre disciplinas y la integración y modelado 3D del Proyecto, han minimizado los potenciales errores por interferencias en fase de construcción.

Por otro lado, DITECSA puso “in situ” a disposición del cliente un equipo de supervisión para el montaje y puesta en marcha de las instalaciones. Una media, durante los 18 meses de construcción, de 20 especialistas en todas las disciplinas de obra, desde el movimiento de tierras y servicios enterrados, hasta la automatización de la planta.

El control y dirección de las empresas locales durante la ejecución, su limitación en medios y suministros, su baja especialización en algunos casos, y unos estándares de calidad menores de los acostumbrados, han sido cubiertos con una adaptación inmediata y una formación técnica continua e intensa por partedel equipo desplazado de supervisión a la construcción.

Ditecsa puso a disposición del cliente una media de 20 especialistas en todas las disciplinas de obra, desde el movimiento de tierras y servicios enterrados, hasta la automatización de la planta.

De especial importancia es resaltar la implantación y formación en procedimientos y tecnología de soldadura de un taller para prefabricación de tubería HDPE para una capacidad de 30 operarios, así como la implantación y equipamiento de talleres de mecanizado, tratamiento superficial y talleres electromecánicos para prefabricación.

Complejidad del proyecto minero

No obstante, ha sido la logística, en su término más amplio, el aspecto más relevante del Proyecto. Ha sido necesaria una previsión y abastecimiento completo de medios de construcción (herramientas, consumibles, medios de elevación, maquinaria de construcción, plataformas, andamios, medios de acarreo y transporte…), así como la planificación y especificación en detalle de los envíos, principalmente por medios marítimos, desde ingeniería de todos los paquetes tecnológicos.

Finalmente, y de forma singular en este Proyecto, se ha llevado a cabo la integración de equipos procedentes de una explotación minera de similares características en Irlanda, cuyo cierre programado ha permitido el aprovechamiento de equipos: dos Transformadores de Potencia, un Molino SAG, tres Filtros Prensa, el conjunto de Mecanismos de Flotación, así como todo el sistema de producción de aire comprimido y aire de Flotación han sido desmontados, reparados y enviados a Cuba.

El proyecto incluye la integración de equipos procedentes de una mina en Irlanda en fase de cierre, lo que permitió el aprovechamiento de los mismos tras su reparación

DITECSA ha ofrecido en este aspecto tanto su capacidad técnica electromecánica de su personal de campo, como las instalaciones disponibles en el Puerto de Servilla para la revisión y “revamping” de parte de los equipos recuperados, y de esta forma rentabilizar esta operación estratégica, un esfuerzo logístico y de integración en Ingeniería y Planificación que sin duda ha permitido incidir de forma positiva en el CAPEX del Proyecto.

Sin duda un Proyecto, que si bien por su capacidad de tratamiento – 1,1 mta – no es quizás llamativo, si por estos aspectos destacados y su resultado en tiempos y costes, se ha convertido en un gran proyecto Minero.

Esta entrada tiene un comentario
  1. Los profesionales de DITECSA pusieron vida a hierros y artefactos antes inertes. Ha sido una bella obra cargada de muchos méritos en lo profesional y abundante en sucesos poéticos.
    Saludos a todos los colegas quienes contribuyeron a realizar esta obra en el corazón del Caribe.
    José Ramón Guerrero Proenza
    Jose.guerrero@emincar.cu
    Móvil: 55675273
    Mesa: 48648133 ext. 2957

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Volver arriba