Proyectos EPC - Ingeniería, Compras y Construcción

Los proyectos EPC integran las actividades de Ingeniería, Compras y Construcción, garantizando los plazos y la plena operatividad de las instalaciones en cada una de las fases del proyecto.

Metodología:

1- Mapa del proceso de Operaciones

2- Inicio del proyecto

Reunión de hand-over
PMT – Equipo del proyecto
KOM
Tareas críticas de ejecución temprana
Acuerdo consorcial operativo

3- Planificación

Definición de EDT
Plan de ejecución del proyecto
Gestión de riesgos
Presupuesto base cero
Cronograma básico y fechas de entrega de planos
Planes de construcción, compras y condiciones de pago estándar
PyCC de entregables de Ingeniería
Plan de QA-QC y de HSE
Cronograma del proyecto
Iteraciones sucesivas de la planificación

4- Ejecución

Procesos de ejecución, soporte y apoyo

5- Seguimiento y control

KPI’s
Control de desvíos críticos y no críticos respecto al programa
Necesidad de gestión de desvíos
Necesidad de replanificación
Control integrado de cambios
Verificación del alcance

6- Cierre del proyecto

Formalización de entregables
Cierre temporal del proyecto e informe
Gestión de avales y del periodo de garantía
Cierre final del proyecto

7- Subproceso de construcción, Pre-Commissioning, Commissioning, PEM

8- KPI’s