Proyectos EPC - Ingeniería, Compras y Construcción - Ditecsa Saltear al contenido principal

Los proyectos EPC integran las actividades de Ingeniería, Compras y Construcción, garantizando los plazos y la plena operatividad de las instalaciones en cada una de las fases del proyecto.

Metodología:

1- Mapa del proceso de Operaciones

2- Inicio del proyecto

  • Reunión de hand-over
  • PMT – Equipo del proyecto
  • KOM
  • Tareas críticas de ejecución temprana
  • Acuerdo consorcial operativo

3- Planificación

  • Definición de EDT
  • Plan de ejecución del proyecto
  • Gestión de riesgos
  • Presupuesto base cero
  • Cronograma básico y fechas de entrega de planos
  • Planes de construcción, compras y condiciones de pago estándar
  • PyCC de entregables de Ingeniería
  • Plan de QA-QC y de HSE
  • Cronograma del proyecto
  • Iteraciones sucesivas de la planificación

4- Ejecución

  • Procesos de ejecución, soporte y apoyo

5- Seguimiento y control

  • KPI’s
  • Control de desvíos críticos y no críticos respecto al programa
  • Necesidad de gestión de desvíos
  • Necesidad de replanificación
  • Control integrado de cambios
  • Verificación del alcance

6- Cierre del proyecto

  • Formalización de entregables
  • Cierre temporal del proyecto e informe
  • Gestión de avales y del periodo de garantía
  • Cierre final del proyecto

7- Subproceso de construcción, Pre-Commissioning, Commissioning, PEM

8- KPI’s

Proyectos EPC

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